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    10 Tips reunión efectiva

    10 Tips para que tus reuniones de trabajo sean efectivas

    17/02/2020

    Muchas veces al terminar una reunión de trabajo tenemos la sensación de que hemos perdido el tiempo, ¿te sientes identificado? No es casualidad, ya que muchos líderes no saben cómo llevar una reunión de trabajo efectiva con su equipo. ¿Cómo lo podemos hacer?

    Primero de todo, tenemos que valorar si realmente es necesaria o no. ¿Hace falta reunirme, lo puedo solucionar con un correo? Pero lo realmente importante y qué preocupa a todo implicado es cómo hacer que la reunión de trabajo sea efectiva. Por ello, es importante elaborar una planificación previa y seguir ciertas indicaciones para garantizar la productividad.

    A continuación, te vamos a contar 10 tips a seguir para que tus reuniones sean un éxito y fomenten la productividad de tu equipo:

    1.- Objetivo de una reunión de trabajo
    Es imprescindible tener claro por qué convocas una reunión y qué es lo que buscas en ella. Toda reunión debe tener unos objetivos claros, de este modo al finalizarla estos deberían de quedar resueltos.

    2.- Planifica e informa del motivo de la reunión con antelación
    Cuando tengas claros los objetivos de la reunión, debes informar de esto a todos los implicados en la reunión de trabajo. De este modo, estos se podrán preparar el meeting con antelación y hacer que la reunión de trabajo sea más efectiva y no les pille por sorpresa.

    3.- ¿Quién debe acudir?
    Invitar solamente a quien sea necesario, clientes, proveedores o miembros de tu equipo, es clave para la efectividad de esta. Es más efectivo hacer pequeñas reuniones, de no más de cinco personas, que venga gente para “llenar la sala”.

    4.- El espacio
    El entorno es clave para hacer una reunión amena y cómoda, a tener en cuenta que esta debe cumplir con todos los requisitos y materiales necesarios para que su desarrollo sea el correcto. Si eres freelance y trabajas desde casa, puedes alquilar una sala de reuniones como las que tenemos en nuestro coworking cuando tengas tus reuniones. Contar con un espacio adecuado transmitirá una imagen mucho más profesional.

    5.- Responsable
    Hacer un seguimiento de la reunión es clave para controlar que tu objetivo ha sido cumplido, de este modo mantienes el contacto con los involucrados y realizas un continuidad de esta.

    6.- ¡El tiempo es oro!
    Puntualidad. Todos los involucrados tienen que asistir a la hora marcada para el inicio y así poder cumplir con la duración programada de la reunión. Lo recomendado para tener reuniones de trabajo efectivas es que tengan una duración aproximada de unos 45 minutos y realizarlas a primera hora de la mañana para evitar, de este modo interrupciones en el trabajo.

    7.- Fases de un reunión de trabajo
    Para evitar desviaciones, la reunión deberá empezar tratando los puntos más importantes, es decir el principal motivo por el que se ha convocado. Seguidamente propón los puntos siguientes a tratar para alcanzar los objetivos marcados.

    8.- Opiniones
    Uno de los aspectos importantes de una reunión de trabajo es hacer sentir importante a todos los asistentes de la reunión, es clave que todos expongan sus ideas y sugerencias al respecto. Al mismo tiempo, el líder de la reunión tendrá que hacer de mediador, para evitar que se formen bandos de opinión que acaparen la conversación y consuma todo el tiempo.

    9.- Dudas
    Antes de dar por finalizada la reunión, es interesante dejar unos minutos para resolver dudas o sugerencias. Este momento es clave para que todos los involucrados en el meeting salgan con la misma opinión y sean conscientes del desarrollo del proyecto.

    10.- Documentar y compartir
    Lo más importante, posteriormente a la reunión, es elaborar un resumen completo con las medidas propuestas, las conclusiones y los pasos a seguir y enviarlo de forma individual a los asistentes.

     

    Aplicando estos sencillos tips verás como poco a poco consigues tener reuniones de trabajo efectivas y mucho más productivas, tanto con tus clientes como con tus colaboradores y otros miembros de tu equipo.

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