Per què les empreses deixen que els seus treballadors treballin en remot?

Amb les noves tecnologies i tendències s’estan creant nous llocs de treball, sobretot rols digitals que permeten cada dia més i més que la gent treballi des de qualsevol part del món. El nombre de gent que treballa en remot està creixent perquè les noves generacions de treballadors, els que anomenem millennials, busquen flexibilitat, inspiració, creativitat, ser més productius, tenir un major benestar i un bon equilibri entre la feina i la vida personal. A més a més, cada cop es valora més el poder fer connexions amb altra gent que treballi en diversos mercats i empreses, així com el descobrir noves ciutats, gent i cultures. Definitivament, la manera com treballem ha donat un gir de 360º i les empreses han d’aprendre a adaptar-se i a fer el canvi de xip si volen conservar els treballadors amb més talent i productius.

Traballar en remot

La feina en remot té molts avantatges, de fet, segurament en té molts si ho comparem amb el sistema tradicional i clàssic des de l’oficina. Tot i així, també implica reptes. Els més experts asseguren que una bona comunicació és la clau. Has de “sobre-comunicar”, però també es essencial confiar en els teus treballadors i treballadores. Si una empresa no confia, encara que deixi que els treballadors facin la seva feina en remot, el negoci no funcionarà al màxim ni donarà el rendiment que hauria de donar. Hem d’insistir-hi: si treballes en remot i no comuniques, no existeixes.

Diversos estudis demostren que el treball en remot fa augmentar el compromís del treballador@ però fins a cert punt, perquè el cara a cara també és molt important, i s’ha de mantenir de tant en tant. El gran repte és trobar l’equilibri entre treballar sol i amb equip, sent l’oficina o un espai de coworking un bon punt de trobada per mantenir aquesta part de contacte tant necessària. A més a més,  també han anat sortint aplicacions per a equips de treball en remot com ara l’Slack (xats d’equips), l’Skype/ Hangouts per reunions o vídeo xats, apps com ara Assana per fer un seguiment de tasques o el Todist per fer llistes to-do d’equips. Además, también han ido saliendo aplicaciones para equipos de trabajo en remoto como Slack (chats de equipo), Skype/Hangouts para reuniones o vídeo chats, apps como Asana para hacer seguimientos de tareas, o Todist para tener to-do lists de equipos…

Y ahora me preguntaréis… Va sí, y exactamente ¿qué empresas son estas tan guays que dejan que sus empleados trabajen en remoto? Pues hoy no me he propuesto hacer un listado concretando exactamente cuáles lo hacen y cuáles no, pero si os diré que os sorprenderíais si hubieran datos exactos. ¿Habéis intentado hacerlo en vuestra empresa? Si creéis que es algo muy complicado o que os van a echar si lo intentáis, quizás no merece la pena seguir en esta empresa.

Trabajar de una forma más flexible está totalmente a la orden del día, pero si es verdad que negociarlo una vez ya se han establecido unas rutinas e horarios es más complicado. Os recomiendo que habléis sobre esto en la última entrevista justo antes de empezar, con seguridad, exponiendo porqué creéis que deberíais tener flexibilidad o trabajar más horas en remoto (sobretodo exponiendo los beneficios que obtendría la empresa… ). Parece difícil, pero como todo, es cuestión de práctica, y en el caso del trabajo en remoto, también es cuestión de tiempo que las empresas se acostumbren a esta práxis y entiendan que si estamos bien, trabajamos mejor.

Coworking en el trabajo en remoto

Con todo este panorama renovador (¡por suerte!), encontramos a los espacios de coworking como posible respuesta a todas las corporaciones o empresas que quieren ofrecer este cambio de paradigma a sus trabajadores sin que lo hagan desde casa, cosa que suele resultar aburrido y con muchas distracciones.

Los coworkings son ecosistemas hechos de autónomos/as, emprendedores/as, startups, empresas de todo tipo, trabajadores en remote, todos ellos trabajando cada uno en sus cosas pero con la oportunidad de encontrar a otras personas con una mentalidad parecida, y así, aprender e inspirarse, hacer conexiones profesionales que no podían hacer desde sus casas, o que en las oficinas siempre eran las mismas, y en el caso del coworking van cambiando constantemente.

Hoy ya hay más empresas que ayer enviando a sus trabajadores a espacios de coworking para inspirarse y para que se integren en un ecosistema de freelancers y startups, o quizás también para entender los cambios del mercado, las nuevas tendencias, para dar a conocer su empresa o para establecer sinergias.